廣告公司，網(wǎng)絡(luò)公司的活動(dòng)執(zhí)行發(fā)展空間大嗎？

本人剛畢業(yè)，是外語專業(yè)的，但我的興趣是搞活動(dòng)，例如搞一些產(chǎn)品的宣傳活動(dòng)之類的。我覺得統(tǒng)籌一個(gè)活動(dòng)很有成就感。以前在學(xué)校也有參加過一些校運(yùn)會(huì)、藝術(shù)節(jié)的活動(dòng)組織。我想請(qǐng)問，
1.做活動(dòng)執(zhí)行，策劃這方面的工作，發(fā)展空間大嗎？
2.以后的職業(yè)道路是怎樣的？即從最基層的活動(dòng)執(zhí)行職位，例如活動(dòng)執(zhí)行助理之類的做起，以后晉升空間是怎樣的？
3.公司聘請(qǐng)活動(dòng)執(zhí)行，多看中求職者的什么能力、素質(zhì)等？
4.看過一些介紹，做活動(dòng)執(zhí)行都需要一到兩年的經(jīng)驗(yàn)才能掌控得了活動(dòng)的統(tǒng)籌，那我如果想朝這個(gè)方向發(fā)展，應(yīng)該首先從什么公司的哪個(gè)基礎(chǔ)的職位做起？

1.做活動(dòng)執(zhí)行，策劃這方面的工作，發(fā)展空間大嗎？

我要是跟你說做一個(gè)公司的策劃發(fā)展空間是非常大的，你信嗎，反正我信，你要知道一個(gè)好的策劃在公司里面的地位不是一般的重要，要是一個(gè)公司的業(yè)務(wù)能力非常強(qiáng)，或者有關(guān)系會(huì)有好多業(yè)務(wù)進(jìn)來，但公司里沒有一個(gè)好的策劃或者好的策劃團(tuán)體，那也是白瞎，最后單子也是簽不下來的，因?yàn)槟愕牟邉澔蛘呶陌覆唤o力，客戶看了不滿意，怎么可能把項(xiàng)目交給你們執(zhí)行運(yùn)作呢，你說是不是啊，反過來看，如果這個(gè)公司業(yè)務(wù)能力一般般，但是這個(gè)公司有很強(qiáng)的策劃和文案，做出來的策劃很給力，客戶一看就滿意，那肯定放心讓你們操作了，那你們就簽單等著收錢了啊，你說做策劃這一塊空間大不大，他關(guān)系到公司的血液流動(dòng)啊，就是錢。

但你說的執(zhí)行和策劃有一些公司是把這個(gè)分開的，就是兩個(gè)部門，執(zhí)行是一個(gè)部門，策劃又是另一個(gè)部門，極個(gè)別的公司是把這兩個(gè)放到一起的。

還有就是策劃每個(gè)公司的定位不一樣的.

婚慶活動(dòng)類公司的策劃：這些策劃就是組織活動(dòng)現(xiàn)場見面會(huì)之類的方案.

廣告?zhèn)鞑ヮ惖牟邉潱菏亲錾唐坊蛘弋a(chǎn)品宣傳類的方案

網(wǎng)絡(luò)傳媒類的公司的策劃：軟文，文字，新聞稿件類的方案了

你要搞清楚，看看你自己到底屬于或者喜歡哪類的策劃和執(zhí)行，到你投簡歷時(shí)別投錯(cuò)公司！

以后的職業(yè)道路是怎樣的？

即從最基層的活動(dòng)執(zhí)行職位，例如活動(dòng)執(zhí)行助理之類的做起，以后晉升空間是怎樣的？

這個(gè)工作是一個(gè)非常能學(xué)知識(shí)增加見識(shí)的一個(gè)工作，各個(gè)領(lǐng)域的基本知識(shí)，基本概況你都要了解，因?yàn)檫@是你的工作需要，里面包括很多行業(yè)的，比如汽車，女性，健康，IT，房產(chǎn)，教育，數(shù)碼等等，因?yàn)楣镜目蛻舨灰欢ㄊ悄膫€(gè)行業(yè)的，所有行業(yè)的人都可能成為你的客戶，需要你們來為他們服務(wù)。

所以你想要做一個(gè)好的執(zhí)行或者策劃的話就要在工作中把自己變成一個(gè)移動(dòng)的百科全書，職業(yè)道路，如果你學(xué)得快，能力強(qiáng)，這職業(yè)以后的道路，就是所有的流程你都學(xué)會(huì)了掌握了，就自己去創(chuàng)辦一家公司，自己當(dāng)老板，現(xiàn)在很多傳播，傳媒類的新公司都是這么發(fā)展起來的，新老板都是以前一些大公司的策劃，文案，之類的員工自己出來創(chuàng)業(yè)的，他這個(gè)晉升空間最高就是文案總監(jiān)或者策劃總監(jiān)，但是大的公司里面的文案總監(jiān)，薪水是大大滴有，工資不低，月薪都能超過經(jīng)理級(jí)別的。你信不信我不知道，反正我信。

公司聘請(qǐng)活動(dòng)執(zhí)行，多看中求職者的什么能力、素質(zhì)等？

最看重的就是在項(xiàng)目的實(shí)際操作中得能力，要是你初來乍到，到一些大的公司里，最初就是以實(shí)習(xí)或者試用的身份去工作，但不要?dú)怵H，你要是有能力的話，你的實(shí)際操作能力比較強(qiáng)上層的領(lǐng)導(dǎo)是會(huì)看到的，最看重的就是你個(gè)人的承受能力素質(zhì)高不高，這些文案類的工作，經(jīng)常加班是正常的，看你有沒有這方面的承受素質(zhì)了。。

看過一些介紹，做活動(dòng)執(zhí)行都需要一到兩年的經(jīng)驗(yàn)才能掌控得了活動(dòng)的統(tǒng)籌，那我如果想朝這個(gè)方向發(fā)展，應(yīng)該首先從什么公司的哪個(gè)基礎(chǔ)的職位做起？

正式員工差不多都要有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，才能掌控活動(dòng)的運(yùn)作。你初期是一個(gè)試用的身份去學(xué)習(xí)，在一個(gè)一個(gè)的項(xiàng)目中鉆研他們的工作流程，經(jīng)驗(yàn)，你要用心去學(xué)才行，如果你愛這行的話，對(duì)你來說不是難事，從基礎(chǔ)做起，你去招聘網(wǎng)站看看有沒有這類的公司招聘實(shí)習(xí)或者試用的信息，你可以去鍛煉學(xué)習(xí)一下，初期工資低，你就當(dāng)交學(xué)費(fèi)了，慢慢學(xué)習(xí)，這個(gè)你走以后做好了賺錢很快的。

顧名思義就是運(yùn)行運(yùn)作經(jīng)營管理。

廣告公司的運(yùn)營就是在廣告公司里做運(yùn)行策劃的運(yùn)營管理人員。

廣告公司的運(yùn)營包括對(duì)廣告公司企業(yè)經(jīng)營過程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制是要與廣告公司的策劃部、項(xiàng)目部、活動(dòng)執(zhí)行部或媒介部等部門的服務(wù)創(chuàng)造工作密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作。

從另外一個(gè)角度來說運(yùn)營要對(duì)旗下各部門的服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評(píng)價(jià)和改進(jìn)。

運(yùn)營其實(shí)就是用精確而科學(xué)的數(shù)據(jù)改進(jìn)和重組業(yè)務(wù)過程。他們通過全面分析業(yè)務(wù)過程得到上述數(shù)據(jù)。該業(yè)務(wù)過程流分析有助于判斷企業(yè)目前的業(yè)務(wù)狀態(tài)，以及業(yè)務(wù)涉及哪些獨(dú)立部門等。

運(yùn)營經(jīng)理需通過業(yè)務(wù)過程分析，通過提高服務(wù)相關(guān)過程中的質(zhì)量，提升企業(yè)效益和競爭力，增強(qiáng)顧客的滿意度。

熟悉廣告環(huán)境,了解受眾心理；了解廣告產(chǎn)品的品牌形象；

進(jìn)行客戶代理與媒介代理的雙向運(yùn)作；明確公司各業(yè)務(wù)部門的職能；為客戶服務(wù)的同時(shí)開發(fā)新業(yè)務(wù)；

分析和研究廣告主；分析廣告主所屬類型，分析廣告主的經(jīng)營水平

分析廣告主的管理方式分析廣告主的社會(huì)無形資產(chǎn)，測評(píng)廣告主的一般手段；

廣告調(diào)查及方法研究；廣告受眾的確認(rèn)；廣告業(yè)務(wù)的采集與成交；

尋找廣告服務(wù)對(duì)象，促進(jìn)廣告業(yè)務(wù)成交；廣告創(chuàng)意；廣告策劃；

媒介組合策略的制訂；廣告效果測評(píng)等

字面上理解則是 執(zhí)方案而行銷之意。執(zhí)誰的方案，運(yùn)營者的方案，營銷部的方案，策劃人的方案，行什么銷，客戶部的業(yè)務(wù)，市場部的營銷，項(xiàng)目部的組織，活動(dòng)部的執(zhí)行等等。

所以廣告公司的執(zhí)行有市場營銷執(zhí)行、客戶執(zhí)行、項(xiàng)目執(zhí)行、活動(dòng)執(zhí)行等。

市場營銷執(zhí)行就是指將市場營銷計(jì)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng)方案的過程，并保證這種任務(wù)的完成，以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的既定目標(biāo)。需要制定行動(dòng)方案，建立組織結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)決策和報(bào)酬制度，開發(fā)人力資源，實(shí)施市場營銷策略系統(tǒng)各要素間的關(guān)系等等 。

客戶執(zhí)行，即客戶代表，簡稱AE（Account Executive），是代表廣告公司接受廣告主各種業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)整體執(zhí)行的人。需要做一些比如準(zhǔn)備客戶會(huì)議、記錄并發(fā)出會(huì)議記錄、每周一次的工作狀況報(bào)告、每月的預(yù)算報(bào)告、工作執(zhí)行、工作簡要（Job Brief）、取得制作預(yù)估的審批、工作進(jìn)度表等。

但是，一般人了解的廣告公司的執(zhí)行其實(shí)主要是項(xiàng)目執(zhí)行和活動(dòng)執(zhí)行。

是指正式開始為完成項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力的工作過程。由于項(xiàng)目產(chǎn)品（最終可交付成果）是在這個(gè)過程中產(chǎn)生的，所以該過程是項(xiàng)目管理應(yīng)用領(lǐng)域中最為重要的環(huán)節(jié)。在這個(gè)過程中，項(xiàng)目經(jīng)理要協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目中存在的各種技術(shù)和組織等方面的問題。項(xiàng)目會(huì)議是求同存異的，主要是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和思想，把方向引導(dǎo)到正確的方向，并對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行反思和進(jìn)行改進(jìn)建議的討論，細(xì)節(jié)問題是具體執(zhí)行人的工作；要給項(xiàng)目組內(nèi)成員足夠的信任，可能他們的方法和措施比項(xiàng)目經(jīng)理的更有效。

準(zhǔn)備工作：

在執(zhí)行一個(gè)項(xiàng)目之前，項(xiàng)目經(jīng)理必須事先做好一系列的準(zhǔn)備工作，以便為后續(xù)的項(xiàng)目執(zhí)行工作過程創(chuàng)造有利的環(huán)境。一般來講，項(xiàng)目執(zhí)行需準(zhǔn)備的工作內(nèi)容有：項(xiàng)目計(jì)劃核實(shí)；項(xiàng)目執(zhí)行人員架構(gòu)；項(xiàng)目參與者的確認(rèn)；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建；項(xiàng)目規(guī)章制度的實(shí)施；項(xiàng)目執(zhí)行動(dòng)員。

項(xiàng)目執(zhí)行工作的依據(jù)包括：項(xiàng)目計(jì)劃；組織政策；預(yù)防措施；糾正措施。

工作內(nèi)容：

項(xiàng)目執(zhí)行工作包括以下內(nèi)容：按計(jì)劃執(zhí)行；進(jìn)一步確認(rèn)任務(wù)范圍；質(zhì)量的保證；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)；信息溝通；招標(biāo)；供應(yīng)商選擇；合同管理。

工作步驟：

項(xiàng)目執(zhí)行工作要經(jīng)過以下幾個(gè)步驟：

1 對(duì)將要進(jìn)行的活動(dòng)進(jìn)行安排；2 對(duì)工作進(jìn)行授權(quán)；3 安排活動(dòng)日程；

4 估算活動(dòng)所消耗的成本費(fèi)用；

5 項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照項(xiàng)目的計(jì)劃完成預(yù)定的工作。

它則是主要負(fù)責(zé)廣告公司具體客戶活動(dòng)的實(shí)施工作，也就是具體的執(zhí)行。

比如：編排晚會(huì)、各種宣傳活動(dòng)、商場促銷活動(dòng)、制定活動(dòng)方案等等一系列的宣傳策劃工作。

一般做活動(dòng)執(zhí)行的人，沒有一兩年的工作經(jīng)驗(yàn)是很難操控的，因?yàn)樾枰私獾闹R(shí)要很多，各種制作的材質(zhì)特殊性，安裝問題，制作工藝等等；

設(shè)備（燈光音響等）的基礎(chǔ)知識(shí)掌握，以及很多物理知識(shí)。也要有一個(gè)掌控大局的能力，協(xié)調(diào)溝通能力。市場材質(zhì)的價(jià)格，及供應(yīng)商的資源。